巴基斯坦有PE保護膜公司嗎 巴基斯坦有pe保護膜公司嗎知乎
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什么是瓜爾膠?
生產瓜爾豆膠的原料是瓜爾豆,瓜爾豆片 。 豆科植物瓜爾豆的種子去皮去胚芽后的胚 乳部分,干燥粉碎后加水,進行加壓水解后 用20%的乙醇沉淀,離心分離后干燥粉碎 而得瓜爾豆膠。主要產地是巴基斯坦和印 度的干燥地帶或美國的東南部。在冷飲如冰淇淋、雪糕、冰霜、冰片中起優良穩定劑作用,防止冰晶產生,起著增稠、乳化作用。如冰淇淋、冰乳、冰果腩、果汁凍、乳酸奶等當中,單獨使用或與其它水溶性膠體,淀粉,CMC,刺槐豆膠和海藻酸鈉等復配使用。瓜爾豆膠性狀:白色至淺黃褐色自由流動的粉末。接近無臭。 瓜爾豆膠用途:增稠劑;穩定劑;乳濁液;懸濁劑;增容劑。瓜爾豆膠主產于印度和巴基斯坦干旱和半干旱區。年產量大約20萬噸,印度占80%左右。
瓜爾膠為大分子天然親水膠體,主要由半乳糖和甘露糖聚合為食品而成,屬于天然半乳
甘露聚糖,品質改良劑之一,一種天然的增稠劑。 外觀是從白色到微黃色的自由流動
粉末,能溶于冷水或熱水,遇水后及形成膠狀物質,達到迅速增稠的功效。主要分為食品級和工業級(油田使用的屬于工業級)兩種。一般出口包裝是25KG/袋,外層牛皮紙,內層PE薄膜袋。廣泛用于石油壓裂、鉆井等增稠目的,以及食品添加劑,印染和建筑涂料等行業。瓜爾膠是已知的最有效和水溶性最好的天然聚合物。在低濃度下,可形成高粘稠溶液;表現出非牛頓流變特性,與硼砂形成酸可逆凝膠由于它的獨特性能,目前已應用于食品、制藥、化妝品、個人保健、石油、粘蚊劑、造紙和紡織印染等行業。
從長遠來看,中國BAT(百度,騰訊,阿里),哪家前景會更好,更有投資價值?
阿里巴巴、騰訊是中國創投市場最大的買家?!痹?月中旬的投資界百人論壇上,清科集團創始人、董事長倪正東面對臺下數百位VC/PE投資人說道。
“騰訊才是中國創投市場最活躍的機構,超過任何一個天使,超過任何一個創投,超過任何一家PE。騰訊已經超過所有的VC、PE,成為中國最大的最活躍的出手最快、錢最多的投資機構?!?/p>
這并非危言聳聽。新芽NewSeed(ID: pelink)整理了BAT在2018年頭三個月里的投資布局,發現的確如此。中國互聯網三巨頭正在根據自己的投資邏輯暗暗布局。那些資本的秘密在數據面前被撕開了一個口,他們的野心彰顯開來。
百度
要拿百度投資,請在行業領域前面加上“AI”
與AT相比,百度(含百度投資)及百度風投出手并不算多,但論聚焦,無出其右。
開年的第一季度里,百度投向的六個領域幾乎都可以在前面加上“AI”。暫且不說其在硬件領域的7筆投資,僅是在醫療健康領域,百度投資的5家公司都全部使用了人工智能技術。機器之心、阿丘科技也都是百度在AI+領域的探索。
過去一年,All-in-AI被無數人喊得響亮,卻沒有誰像百度貫徹得如此徹底。李彥宏上過五環被罰款,也上過《時代》亞洲版封面,皆是因為AI。在語音、圖像、深度學習、自然語言處理等人工智能基礎研究方向,百度已取得了先發優勢,并構建起了以百度智能云為基礎、百度大腦為核心,DuerOS 和 Apollo 兩大開放平臺為“雙拳”的AI 生態圈。
對我來說我還是會支持騰訊吧!因為騰訊的用戶大,對于用戶來說騰訊更顯得親民一點,并且騰訊做什么東西都很會模仿,騰訊不是沒有實力,而是它總是在等待機會而已。騰訊涉及的領域也很廣,游戲啊,娛樂啊,直播啊等等。所以我很看好騰訊。以上純屬個人觀點。
有一點可以肯定,就目前而言,騰訊的優勢在于產品,百度的優勢在于技術,阿里巴巴的優勢在于運營。
創建于2000年的百度,僅用6年時間就實現上市,發展速度及其迅速。2010年,百度更是將谷歌搜索“趕出”中國,成為國內最大的搜索引擎。此外,隨著互聯網經濟的發展,百度在互聯網領域的產業布局也在逐漸增加,已形成覆蓋貼吧、知道、視頻、地圖、云、文庫、金融等各個方面。李彥宏表示,百度未來將花更多的精力在人工智能、互聯網金融和無人駕駛汽車等領域。
電商起家的阿里,毫無疑問是行業的領軍企業。此外,阿里在其他產業的大動作也是層出不窮。2016年阿里成立“大娛樂版塊”,業務涵蓋阿里音樂、阿里電影、阿里體育、阿里游戲、阿里文學等。此外,還有螞蟻金服等金融領域的大塊業務,其強大程度無疑是馬云的下一個阿里帝國。
騰訊也是不甘于后。1998年成立的騰訊,發展勢頭不可謂猛烈。從騰訊QQ到騰訊視頻、騰訊游戲,再到微信,騰訊在這20年間創造了一個又一個的神話。它的產品,幾乎都是所屬行業的翹楚??偨Y來看,騰訊手中握有的資源既豐富又優質。
綜合來看,三家各有千秋。不過也都存在體量巨大、結構臃腫的問題。就市值而言,騰訊和阿里明顯領先與百度。未來很大可能是阿里和騰訊成為最大的競爭對手。如果沒有另一個核心業務出現的話,百度的競爭優勢可能被逐漸削弱。
坦率的來說,我覺得從長遠來看,BAT三家中,只有阿里巴巴和騰訊有投資價值,百度已經在這場科技和資本的盛宴中,慢慢的掉隊了。關于百度的掉隊,其實是從移動互聯網,移動支付和新零售三個風口開始的。我們從下面兩幾個圖,可以分析出來百度掉隊的具體細節。
從這張表中,可以很清楚的看出來,百度旗下的公司在整體規模和滲透率上,遠遠低于阿里巴巴和騰訊。
涉及到三家公司賺錢和融資能力以及大數據收集能力。阿里巴巴和騰訊一騎絕塵,百度和后起之秀京東在追趕。
阿里巴巴通過支付寶,淘寶,優酷等掌握了最大的資金留存渠道和花費渠道;騰訊通過微信,QQ,騰訊視頻等掌握了最大的流量入口;百度只有網絡搜索一個入口,略顯單薄。現在大數據的收集不僅僅局限于網絡搜索等層面,更多的是要滲入全民生活的各個角落。三家公司通過收購,參股,合作新公司等手段,不斷在各個行業進行滲透。
但是,百度的大數據,其實起步是最晚的,自2014年4月24日起,百度正式宣布對外開放“大數據引擎”,包括開放云、數據工廠、百度大腦三大組件在內的核心大數據能力開放,通過大數據引擎向外界提供大數據存儲、分析及挖掘的技術能力,將面向多個傳統領域逐步開放。
通過上面的 圖,我們可以很清楚的看出來,阿里巴巴和騰訊已經滲入到我們生活的各個領域,我們所有的大數據已經被上述兩家公司收集。這個方面,可以看出來百度已經落后。
涉及到現金流的來源和收入。可惜,在新零售方面百度基本沒有布局。只能看阿里巴巴和騰訊的表演。
我想從價值觀和運營能力的角度去分析下這個問題。
為什么要從價值觀和運營能力的角度來分析呢?我認為價值觀這個東西,雖然虛但是在很大程度上會影響一家企業的經營決策,這方面的影響我們不能忽視。另外一點就是企業的運營能力,運營能力我們可以簡單的理解為企業的活力,良好的運營能力可以保證企業一直擁有創新能力,支撐企業的發展。
根據目前阿里、騰訊、百度的經營狀況,從長遠來看,我首先看好阿里的發展,對騰訊和百度未來的發展并不十分看好。
百度的問題在于價值觀出現了問題,當年Google退出中國,對百度來說,富也禍也?縱容享受了幾年躺著掙錢的日子,但也是在這段時間自己被阿里、百度所超越。近幾年因為百度搜索頻繁的社會問題,已經百度內部戰略重點的不斷變更,都體現出了百度對于自身定位的矛盾,所以未來留給百度的時間也不多了。
騰訊的核心問題在于抄襲之風不斷,抄襲這東西就跟吸毒一樣,一法則不可收拾,從剛開始馬化騰做QQ、到現在做游戲,都存在很重的抄襲色彩。這一是腐化了自身的創新能力,這在新零售和云計算方面騰訊對阿里亦步亦趨中,能夠得到很好的體現;二是對于自身的企業形象也造成很大影響,甚至有很多網友表示希望市場出現另外的社交軟件,好擺脫騰訊產品。
騰訊目前的核心優勢還是社交,微信基本上已經壟斷了華人社交市場,經過幾十年的發展,騰訊也逐漸培育起自身的社交基因,但在其他方面騰訊的創新之路并不平坦。
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